Простяков Игорь Геннадьевич
Образование
1992-1993 гг.
|
Новосибирский государственный университет
Специальность: психология.
Квалификация: социальная и общая психология.
|
1984-1987 гг.
|
Политическая академия (г. Москва)
Специальность: идеологическая работа, психология общения и межличностных отношений.
|
Дополнительное образование
1994-1995 гг.
|
Международная академия менеджмента, г. Гамбург (филиал)
специальность: менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер)
|
1991 г.
|
Высшие академические курсы (г. Москва)
специальность: практическая психология
|
Опыт работы
Работа в должности заместителя генерального директора по персоналу свыше 5 лет в крупных производственно-торговых компаниях.
Функции: руководство и организация работы Службы управления персоналом., Формирование штатного расписания, разработка должностных инструкций и положений о структурных подразделениях, оптимизация организационно-штатной структуры, управление процедурами отбора сотрудников, адаптация персонала к проводимым организационным изменениям, разработка и внедрение системы оценки и аттестации персонала, разработка учебных программ, формирование кадрового резерва, бизнес-планирование по кадрам и инвестициям в сфере менеджмента персонала, развитие корпоративной культуры..
Работа по проектам в сфере обучения персонала и внешнего консалтинга.
Постановка работы Службы управления персоналом и отдела кадров в условиях реструктуризации; тренинги с руководителями служб управления персоналом: «Алгоритм практического менеджмента в условиях оптимизации штатной структуры и численности персонала», «Психология эффективного взаимодействия и общения», «Психология и социология конфликтов», «Психологические и организационные аспекты отбора персонала».
Проведение открытых семинаров-тренингов для руководителей и специалистов кадровых служб по темам:
«Мотивация и создание мотивационной среды»
«Технология подбора и оценки персонала»
«Разработка кадровой политики и системы адаптации персонала»
«Процедура проведения организационных изменений и оптимизация численности
персонала компании»
«Развитие и обучение персонала»
«Разработка и проведение аттестации персонала»
|